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積極推行卓越績效管理模式,助推鵬凱環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展
2020-10-13


為實現(xiàn)卓越績效管理,推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理高水平發(fā)展,提高核心競爭力,2020年10月10-11日,鵬凱環(huán)境組織舉辦“卓越績效培訓(xùn)”,鵬凱環(huán)境董事長王國彬、常務(wù)副總經(jīng)理潘泉率公司管理團隊參加培訓(xùn)。



通過生動形象的課堂講授、案例分析,讓公司管理團隊詳細(xì)了解了卓越績效模式的7大系統(tǒng)、11項核心價值觀、系統(tǒng)框架、實施路徑及方法。


小組研討環(huán)節(jié)


培訓(xùn)中,公司管理團隊對若干道案例進(jìn)行思考與練習(xí),通過研討互動、演講分享的形式,讓管理團隊從更高更廣的角度關(guān)注卓越績效管理,清晰明了地掌握管理理論及管理技能。同時,結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,圍繞“重視人員”核心價值觀展開討論,提出管理團隊?wèi)?yīng)為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,一個廣闊的成長空間,注重員工核心競爭力的提升與發(fā)展,致力于從“員工滿意”轉(zhuǎn)化為“員工契合”,共同為公司質(zhì)量管理的提升、持續(xù)健康發(fā)展而奮斗。


小組演講分享、點評環(huán)節(jié)


通過此次培訓(xùn),鵬凱環(huán)境對卓越績效管理模式、自主創(chuàng)新、開展質(zhì)量攻關(guān)、完善質(zhì)量基礎(chǔ)體系有了更清晰的認(rèn)知,對于公司質(zhì)量管理、干部員工素質(zhì)提升有著顯著作用。日后,鵬凱環(huán)境將充分發(fā)揮卓越績效管理模式的核心作用,加強對全人員、全過程、全方位的質(zhì)量管理,積極推動企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競爭力的提高,努力打造質(zhì)量標(biāo)桿,實現(xiàn)質(zhì)量水平整體提升。